La startup Slice Token, una de las primeras firmas de activos digitales deportivos de América Latina, tenía a Perú como destino meta dentro de la región.
El objetivo de la marca era alcanzar resonancia en el sector de negocios y público en general respecto a su propuesta centrada en la tokenización de activos o tokens asociados a figuras del tenis y golf de diversas partes del mundo.
Al tratarse de la primera firma de tokens deportivos y en una coyuntura de pocas noticias asociadas a este tipo de divisas digitales, era clave poner en el foco de la atención pública. Pero, no solo era importante destacar el valor de Slice Token como nueva propuesta de inversión y/o de tipo de negocio digital, sino como una novedosa forma de patrocinio de jóvenes deportistas que iniciaban su carrera o de aquellos que ya cuentan con los primeros logros en su haber.
Con este fin, realizamos una campaña de PR o relaciones públicas enfocada en los principales medios que nos permitiera introducir a la marca en el mercado peruano. Además de evangelizar sobre su modelo de negocio y ampliar la reputación de Slice Token ante medios y la opinión pública local y de América Latina.
Campaña de PR
Nuestra agencia de relaciones públicas diseñó y ejecutó una campaña de PR 360°, centrada en medios de negocios, de tecnología, deportivos y generales. Nos apoyamos en dos temas específicos: el lanzamiento de la marca en el país y el ingreso de nuevas figuras deportivas como parte de la plataforma.
Iniciamos una estrategia de acercamiento con periodistas target para evangelizar sobre este tipo de formato de negocio, de inversión y patrocinio deportivo. Así como, presentar las credenciales de Slice Token, que ya había acumulado experiencia positiva en otros países, siendo citada como un modelo Fintech y de E-business innovador.
Como segundo paso, amplificamos la cobertura al enfocarnos en el ingreso de los jóvenes tenistas peruanos Juan Pablo Varillas y Romino Ccuno. Ambos ya registraban algunos logros en sus carreras, que los convertían en figuras influyentes no solo en el campo deportivo sino entre una audiencia más diversificada.
Resultados de la campaña
- La cobertura alcanzada superó en 3 veces el número de impactos prometidos a la marca, alcanzando más de 20 impactos en medios periodísticos locales y de Latinoamérica durante la campaña de lanzamiento.
- Obtuvimos una cobertura del 80% en plataformas mediáticas tiers 1 y llegamos a alrededor del 60% a 100% de periodistas target, según el sector de especialización.
- Con la campaña de lanzamiento, alcanzamos una audiencia potencial superior a las 25 millones de personas en medios multiplataforma.
- El ROI obtenido supero en más del doble a la inversión efectuada en la campaña.
- Se consiguieron espacios protagónicos a favor de la marca en medios relevantes de Perú y América Latina, como El Comercio, América Economía, RPP.
- Incrementamos la cuota de voz o share of voice (SoV) de la marca a nivel de su industria en plataformas mediáticas.
